51旧货网小编整理报道：生意难做现在的环境已不适合创业

最近越来越多的朋友抱怨，生意太难做了，说好的订单大多都被取消了。要么就是应收账款暴增，现金流紧张。大量的钱被上游企业拖欠，资金根本转不起来。而且也不保证应收账款一定能收的回来，感觉做的越多赔的越多，原来4条生产线，现在关闭了2条，原来三班倒的工人，现在只留了一班，遇到逢年过节，原来是全员加班赶工，现在已经按时按点放假了，有时候还多放几天。其实目的只有一个，工厂的工人大多底薪很低，都是赚加班费的，如果不让他们加班，他们的收入就会大幅降低，有的自己就干不下去了。所以作为企业主，自然少了赔偿。

有人给算了一笔账，目前中国的土地陈本是美国的9倍，物流成本是美国2倍，借款成本是美国2.4倍，能源价格是2.4倍，这些都得拿工人的低工资去消化，要用人力成本来平抑，中国制造才能在国际上有竞争力，但问题也随之而来，如果是低端制造业，现在明显人力成本干不过东南亚，那边给几百元人民币就能招人，咱这没有几千肯定是来不了人的。所以，低端这条路已经被后来的追兵给堵死了，至于高端？至于升级换代，至于结构调整？哪有那么容易？有的企业家提到这个都笑的比哭还难看，升级一个产业不光是设备上，还有思维上，人力素质上，以及不断的研发投入和品牌投入。现在企业活着都有问题，哪有闲钱去搞这些研发和品牌呢？即使你真升级了，真的造出了跟美国一样品质的东西，你会发现，你的成本还比他贵5%左右。如果要对标日本，恐怕还不止。所以，这么多人都去买日本的马桶盖和电饭煲，不是中国人造不出来，而是去年去抢购，真心比在国内买便宜。也就今年日元升值了之后，吸引力才下来。

当然，这只是普通的制造业缩影，我们还有服务业，今年也已经遭遇到了艰难的资本寒冬，O2O成片成片的死掉。一个朋友的公司，去年B轮时候的估值还有到1个亿，今年要C轮了，结果被资本只估到了7000万，这也就意味着他不可能再拿到钱了，因为没法向B轮投资者交代。公司已经game over了。互联网公司，有三种模式，一种是to B，完全取决于B端的生存状态，人家过得好，你就过得好，人家过得不好，你就很难受，刚才也说了，制造业基本越来越差，这类公司的生存质量堪忧，还有一种叫做to C，就是O2O和电商这种，取决于国内的消费能力，而且大多数都赔钱，资本热的时候，有人给钱还能烧下去，去年股灾之后资本越来越冷，如今这种纯烧钱的公司已经举步维艰。连乐视这种公司都反复强调了现金流紧张。股价已经低于了增发价。别的公司可想而知。最后一种混得更惨，属于那种纯粹的to VC的，换句话说是布局未来的，没用户也没营收，纯靠资本烧钱。这类公司基本就全都完蛋了。其实今年开始到现在，已经很少听到融资的消息而来，连BAT这样的公司，仿佛并购的脚步都有所减缓。

所以，制造业是根本，制造业成本高企，生存状况堪忧，在6个月之后，必然会传导到服务业，而服务业承载的经济体量更大，会直接影响到居民的生活，目前这个事情已经发生了，我们叫做资金脱实就虚，全都进入了金融市场，历史上类似的三个时期包括，美国三十年代的大萧条之前，以及80年代的日本，和2008年以前的美国，表现都是GDP和工业增速快速下滑，而股市或楼市为代表的资产价格越发膨胀，形成了全民追逐的财富效应。这种严重的背离，并非什么好的兆头，之前应对这种危机，各国至少手里还有个绝招，就是让货币大幅的宽松，但问题是现在各国已经将货币宽松用到了极致，我国虽然还有空间，但由于外汇的压力更大，可继续宽松的空间其实已经不大。更要命的是货币政策已经对经济的调节作用失去了效果，这才是最头疼的问题。

那么未来怎么办，没办法！这就相当于地震，你是阻挡不了的，我们的自救方式，只能是尽量选择一些三角地带，选择一些坚固的建筑物，尽可能在低楼层的地方藏身。比如黄金、比如国债、甚至低估的股票。减小企业规模，增加现金流，尽量不要创业，少做实业，也尽量不要去创业企业工作，多找铁饭碗，找大公司就业，多储蓄，准备过冬。而这个时候，如果你还站在豆腐渣工程的摩天大楼的塔顶，继续嘚瑟，继续追房价，追资产泡沫，甚至逆势扩张，那么也就确实无解了，只能说一句现在的流行语no zuo no die。