兼职创业之前先思考2个问题：

    1.以后你自己的团队文化是不是也允许兼职创业?到点儿准时下班，回家继续忙自己的事儿，一搞搞到大半夜，第二天上班精神头不足，甚至还总想着自己的事儿。不仅拉低了团队整体战斗力，还在团队氛围上影响了别人。

    2.对的起现在的老板和同事么?拿着公司的粮饷，跟同事共同完成一项任务、KPI、目标，这份工作也许承载着他人的梦想，因为自己没尽全力，项目可能失败、被终止，然后还为自己未雨绸缪的兼职创业计划赞叹不已。

    说到这儿，不得不解释下被誉为兼职创业的经典故事《管道的故事》，2个挑水工，一个只顾日复一日的挑水，另一个挑水的业余时间建管道，最后管道建成了，创业成功。这貌似是个很好的兼职创业的典故，其实不然，这个故事里的水是公共资源，挑水是多劳多得少劳少得，挑水和建管道都是在满足用户需求，对挑水工来说，不管是挑水还是建管道都属于工作的一部分，或者创业的一部分，只是方法不同而已，故事寓意是要为长远目标一点一滴的积累。

    积累，可以是经验、技术、资金、人脉等等，这些如果是可以通过工作获得的，无可厚非，值得鼓励。工作上无法积累，可以业余时间学习，通过学习充电，积累。

    有人把“做兼职”也当做兼职创业的一部分，因为对他来说兼职可以积累资金、可以试错、也可以获取经验，甚至存在一不小心做大的可能性。

    其实兼职和工作一样，都是用时间换钱，这种兼职赚不了多少钱，发不了财，占用了大量的业余时间，有这时间还不如多参加些活动，结识些人脉，多陪陪家人，享受下亲情，多见见朋友，巩固下友情，多看些书，积累些知识，多出去走走，开阔下视野。

    以我个人为例，在图吧负责彩虹公交产品，也曾想过兼职创业，但是彩虹公交处于起步阶段和成长阶段，工作非常忙，如果我分散精力去做自己的事儿，一定会制约彩虹公交的发展，而我个人兼职创业的成功率非常非常低，需要的时间也更长，彩虹公交有图吧的资源、有专业团队，发展速度快，在同样时间有成功的可能，这也是整个团队的希望，不能因为我的一己私欲浪费大家的时间、浪费公司的资源，所以我把自己的规划分为两步走：1.彩虹公交成功、个人价值实现、2.个人创业或把彩虹公交作为全职创业的事业。

    全职创业尚且成功率很低，兼职创业就更不用说了，这里有个更大的隐患，兼职创业的不顺或失败，会让你产生错觉、自我否定，认为自己不具备创业能力。

    给想兼职创业的朋友的几个建议：

    先为公司创造价值，再实现自我价值。跟团队一起把公司的工作做好，创业也才有说服力。

    如果你发现的机遇不是你所从事的行业，建议先转行过去看看，从工作中认知下，往往盲目的兼职做另一行业的事儿的兼职都是不靠谱的，隔行如隔山，之所以业内的没做，一定是有原因的，就算是机遇，是空白，也需要合适的人才能做成，外行、兼职，是不可能有机会的。

    单纯想摆脱工作困境、追求财富自由、技能薄弱的，恐怕要先考虑自身竞争力哪里不足，为何会陷入困境，衡量下自己的学习能力是否足以应对创业的复杂环境，而不是just do it。

        兼职创业的转折点一般都寄托于拿到投资就全职。这种想法更是不适合创业，既不自信也不负责，团队出人，投资人出钱，是天经地义的事儿，如果不是业内明星大牛，是没人在兼职阶段投资的。要创业，就放手一搏，成败都有收获。