2012年9月6日，是曾经的资本大鳄顾雏军出狱的日子。这位曾在商界叱咤风云的人物，在历经7年牢狱之灾后，终获自由之身。正当外界纷纷猜测其是重整河山还是廉颇老矣之时，顾雏军却于数日后头戴白色“冤帽”高调亮相。

　　9月14日，出狱8天的顾雏军在北京召开新闻发布会，邀约众多媒体，陈述自己的悲惨遭遇。再次将当年那场“纷争”，展开在世人面前。

　　离开公众视线七年，顾雏军显得苍老了许多，他的头发已经全部花白，半边脸不时有些痉挛，但他思维依旧敏捷，语速很快，嘴角不时泛起口沫，讲起自己的“冤情”来滔滔不绝。

　　7年间，沧海变桑田，顾雏军那些曾经令人瞠目、艳羡的产业帝国已灰飞烟灭。而7年蛰伏，他的内心又经历了些什么?

　　商人顾雏军

　　顾雏军创立的格林柯尔公司曾经在商界赫赫有名，鼎盛时间，格林柯尔旗下拥有5家上市公司，横跨家电、制冷、汽车等三大产业，冰箱产量达800万台，占到全国市场的近半壁江山。

　　经商之前，顾雏军是一位名符其实的学者，他1984年天津大学研究生毕业后留校任教，在天大热能研究所从事了近4年的科研和教学工作。1988年，顾雏军发明“格林柯尔制冷剂”，并以这个制冷剂的专利为基础，创立“顾氏热力循环系统”，随后下海创业。

　　靠着一家注册资本仅有10万元的小公司，顾雏军积累了第一桶金。此后他转战海外，在美国颇获积累。1995年，带着从一家风投处拿来的资金，靠着自己的专利，他稀里糊涂的再次下海，用他自己的话说，“到后来也不算是个失败的企业家。”

　　从创办亚洲最大的非氟制冷剂生产基地开始，顾雏军通过格林柯尔公司，在5年间成就了自己的商业帝国。2000年，格林柯尔在香港上市，顾雏军开始涉入资本市场。

　　2001年10月，格林柯尔斥资3.48亿元收购了日后被认为是顾雏军事业转折点的科龙电器。彼时的科龙，身为香港、深圳两地上市公司、中国冰箱产业“四大天王”之一。收购之后，格林柯尔拥有科龙电器26.43%的股权，成为科龙电器的第一大股东，顾雏军出任科龙电器董事长。

　　“收购科龙时，实际上已经是个烂摊子，本来作为外地人，我根本买不到，但顺德当地的企业都不愿意买，最后只好卖给我。”顾雏军在接受《法人》记者采访时说。

　　以科龙为首，格林柯尔展开了在家电业的大规模扩张，美菱电器、江西齐洛瓦、吉林吉诺尔、上海上菱电器、上海阿里斯顿陆续被格林柯尔收入囊中。

　　自2003年开始，顾雏军将触手伸向了家电产业之外。2003年12月，格林柯尔以4.18亿元的价格，收购扬州亚星客车60.67%的股权。2004年4月，又以1.01亿元的价格入主ST襄轴，持有其29.84%股权。

　　自此，顾雏军通过格林柯尔系公司，控制了包括格林柯尔、科龙、美菱、亚星、襄轴等5家上市企业，事业达到顶峰。

　　嫌疑人顾雏军

　　顾雏军的事业顶峰并未维持太久。

　　在其大张旗鼓进行资本收购的同时，一些质疑和猜测纷至沓来。有人质疑其收购目的，有人质疑其收购资金来源，有人质疑其挪用上市公司资金。

　　其中香港学者郎咸平的观点最具代表性，也最为著名。郎咸平在数次演讲时尖锐指出，顾雏军的一系列收购，并非正常的产业扩张，而是纯粹的资本游戏，顾雏军用区区9亿元资金，换回了价值136亿元的企业，其中相当一部分企业，有国有资产流失之嫌。

　　顾雏军本人也通过各种渠道对郎咸平的观点进行驳斥，从而引发了当年颇具影响的“郎顾之争”。

　　时隔多年，顾雏军再次向《法人》记者谈起这场恩怨。令人意外的是，他并没有多么憎恨郎咸平。相反，直至现在，他说也未能搞清郎咸平是个怎样的人，但他不认为郎咸平一个人的言论就能导致自己被抓。

　　“我们出钱把这些被当地企业看作‘废品’的设备买下，并把这些资源重新整合，用到我们的生产线上来，这到底算是侵吞国有资产呢?还是盘活了闲置资源?”顾雏军当年的一位助理在接受《法人》记者采访时说。

　　顾雏军认为，自己一案的导火索，源于一封“莫须有”的举报信。2005年2月，时任顺德区委书记陈云贤将顾雏军叫到办公室，告诉他证监会要来调查科龙，顾雏军不以为然，认为自己和科龙没有什么问题。

　　但问题很快便来了。

　　不久，科龙的高管突然被限制出境，这让顾雏军有些意外。随后，证监会对科龙立案调查的决定传出，科龙被要求对此事进行公告。在国内，上市公司被监管部门调查，是可能带来灾难性后果的问题，可能引发金融部门收缩贷款、供货商停止供货并加紧催要货款等一系列连锁反应。

　　顾雏军当然知道问题的严重性，他去找时任广东省委副书记欧广源求助。顾雏军告诉《法人》记者，曾在佛山任职的欧广源与顺德和科龙有很深的渊源，欧广源马上打电话给时任证监会副主席范福春，征求能否不公告?能否至少说明被调查原因?均得到否定答复。

　　2005年5月10日，科龙公告称，公司因涉嫌违反证券法规已被证监会立案调查。毫不意外，此事引发市场对科龙的恐慌心理，尽管广东省政府试图挽救，但最终未能成功。

　　科龙开始风雨飘摇，先是处于半停产状态，最后完全停产。

　　阶下囚顾雏军

　　在科龙因被证监会调查陷入窘境的同时，广东省政府也启动了对格林柯尔及顾雏军的调查。顾雏军在接受《法人》记者采访时称，为在更高级别的调查启动前“摸个底”，广东省有关部门对其及旗下公司进行了经济问题调查，最后结论认为，该案并不涉及刑事问题。

　　但事情的发展未能像顾雏军设想的那样。2005年7月29日，顾雏军及科龙多名高管突然被警方采取强制措施。此后，身陷囹圄的顾雏军不得不接受了转让科龙股权的建议。2005年9月9日，海信正式受让了格林柯尔持有的科龙电器26.43%的股权。此后，美菱被长虹(微博)接手、亚星和襄轴也重归当地政府。

　　此后，对于顾雏军的刑事调查和审判拉开帷幕。

　　由于该案涉及企业众多，案情复杂，从顾雏军被羁押到一审宣判，足足拖延了两年半的时间。2006年底，佛山市检察院以虚假注册资本罪、违规披露、不披露重大信息罪、挪用资金罪、职务侵占罪四个罪名正式提起诉讼，漫长刑事庭审才正式开始。

　　佛山市检察院指控，2001年5月，顾雏军为收购科龙电器，大量虚报注册资本，入主科龙后，他连续三年用假账来夸大科龙电器业绩，并将虚增利润编入当年的财务报告，使科龙顺利摘掉ST的帽子。此外，顾雏军还挪用公司大笔资金，用于注册新公司和归还贷款。

　　顾雏军对上述指控全盘否认，并在审理期间提交了多封举报信，举报多人徇私枉法，称科龙在出具年报时，他受到了德勤会计师事务所的“逼迫和要挟”。

　　顾雏军当年的辩护律师、北京德恒律师事务所副主任李贵方在顾雏军案一审宣判后接受《法人》记者采访时表示：“德勤从2002年到2004年，一直是科龙的财务审计人，而且德勤在连续几年的财报中，都把科龙的压货销售款认定为公司收入。”

　　顾雏军对《法人》记者称，德勤当年拿出四个方案让其选择，其中前三个方案都带有“保留意见”，只有第四个方案不出具“保留意见”。作为上市公司，年报中被带有“保留意见”并非好事，顾雏军倾向于选择第四个方案。