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冻干水果炼金术
https://www.51jiuhuo.com 来源:互联网 时间:2012/7/23 23:24:46 浏览:245次

    新鲜水果固然好,可很多水果不是一年四季都会有。而有的水果则一次性收获太多,短时间不能全部加工完,造成浪费。在谢红旺看来,机会来了。

    两年前,谢红旺放弃公司高管职位创办梅州嘉旺实业。他看中的,正是能切入休闲零食市场的冻干水果,不仅自建种植基地,还联合农户保证原料供给。此外,为了使产品脱离“特产”烙印,他在深圳又成立专门公司开拓全国销售渠道。

    高管创业,“武装”设备

    冻干技术并非高门槛,它将物体速冻至零下35摄氏度左右,然后在真空条件下,让物体内的水分升华而干燥的脱水技术,早在上世纪50年代就开始使用。但是,冻干设备的制造技术才是挑战。

    此前多年里,谢红旺都在生产冻干设备的制造公司担任高管,熟知设备生产技术流程的他,一次次目睹冻干设备一售而空,它们的主要“归宿”便是做冻干水果。而这,也让他觉察到了冻干水果的诱惑,创业之心蠢蠢欲动。

    2010年中,谢红旺离职创办嘉旺,切入冻干水果领域。

    创业前,谢红旺的最大支出便花在了设备上,重资收购了以设备生产见长的永利机械。在创业后,他的最大手笔仍花在了设备投资上。

    “我们已经和沈阳航天集团旗下的新阳速冻设备厂签订了购买2条200方的冻干设备生产线,花了800万元。”嘉旺实业首席顾问辛海说,设备直接决定着产品的品质,而加上自动化前处理设备、锅炉、变电设备、氨液池、真空包装机械等辅助设备,设备总投资近1100万元。“今后几年里,设备投入还将是大头。”

    合同包销“捆绑”上游农户

    在品类上,冻干水果的产品其实不止水果,还包括豆角、土豆等蔬菜。

    “两类总共有20多个品种。”辛海说,像苹果、榴莲等本地不产、容易保存的水果是嘉旺自己先购买下来储存到仓库再加工,而荔枝、龙眼等水果大多由本地生产。

    解决货源,是嘉旺“巧妇为炊”的第一个挑战。

    而依靠自身和借助外力,成为其应对之道。

    在梅州,嘉旺开辟了自己的种植基地,大约5000亩,主要种植龙眼等当地盛产水果。另外,嘉旺还采取了“公司+农户”的合同包销制度捆绑上游农户,确保供货源。

    “目前,嘉旺合作的梅州农户大约有2000户,合同制包销他们的产品,主要是荔枝、杨桃等。”辛海说,现在处于创业阶段,投产的大型生产线大约200条,还有4条小生产线,年产加工力是5000吨左右,规模并不大,来自种植基地和农户合作的货源,基本能够喂饱生产线。而等项目未来全部投产后胃口增大,农户合作制辐射范围将随之覆盖到梅州市乃至粤东地区公司。

    此外,适时低成本吃进北方耐储存农产品(000061)也是嘉旺获得货源的方式。比如,2011年北方土豆丰产,价格低,嘉旺就购进了不少土豆,冻干加工后其产品还可储存三年,可等待土豆价格稍高时回马枪杀入市场。

    立体渠道,年销1500吨

    事实上,在嘉旺的背后还站着另一家企业,深圳绿野鲜宗生物科技有限公司,两家企业的创始人都是谢红旺。

    “嘉旺是生产型企业,那么绿野鲜宗则是销售渠道。”辛海这样解释两家公司的关系,他说,在成立嘉旺之后,因为起家于梅州,谢红旺发现不少人误认嘉旺的冻干果蔬产品只是客家特产,这显然不是嘉旺的定位,于是他又在深圳注册成立深圳绿野鲜宗生物科技有限公司,专门负责渠道拓展,并将产品从梅州引入广州、深圳等地的连锁商超,以休闲食品身份打市场。

    目前,与绿野鲜宗合作的渠道包括沃尔玛、新一佳等多个大型连锁商超。2011年,通过这些渠道,嘉旺的冻干果蔬销售达到1500吨。

    除了零售渠道,嘉旺还因冻干水果的耐储存、不破坏营养成分等获得了特殊的客户。

    比如,一直以来,冻干果蔬都是作为部队的远程供应、宇航员航天食品等。而在嘉旺的客户名单里,这些特殊用户产生的订单占据了相当比例。“我们一直是部队、特别是边防部队的冻干果蔬供应商。”辛海说,2011年一年,仅对此客户的冻干水果供应就达2000吨,几乎占据着年产量的半壁江山。

    虽然成立的时间不过一年多,但截至2011年12月底,嘉旺已实现盈利约750万元。

    当然,值得一提的是,从技术角度看,冻干果蔬能保持原有80%-90%的成分,无添加物质,如何让用户广泛接受冻干果蔬产品,是嘉旺在很长一段时间里无法回避的问题。

    “我们花了很多精力教育消费者,比如通过免费试吃活动,网站、微博宣传等,引导大家正确认识它。”辛海说,不少人误认冻干水果不能快速被市场接纳的难点在价格,其实不然,在定价上,冻干水果比普通的应季水果略贵,但比反季水果便宜,大致趋于两者之间,消费者对冻干水果不了解才是关键。“从一成立,嘉旺就花了很多功夫培育营销人员,目前营销人员大概有60人。”

    创业ID

    创业者:谢红旺

    创业时间:2010年

    创业地点:梅州

    商业模式:上游采取自建基地和“公司+农户”模式保证果蔬货源,下游成立专门公司负责打开商超等渠道,其中重点围绕边防部队等大客户做文章。

    第三只眼

    消费者教育是当务之急

    点评嘉宾:广东天地食品集团董事长陈生

    冻干水果的确是一个创新性的产品。不过,创新性产品一个最大的问题就是消费者教育。比如,我们平时吃的薯条等都是已经存在的,但是全新的东西一旦出来,消费者的教育就是一个大问题,毕竟消费者受到的诱惑太多,冲击太多。

    此外,从食品本身而言,添加的东西从口感上来讲,肯定会比天然的东西更好,消费者的舌头已经被添加的东西所长期宠坏,舌头已经习惯了添加食品,因为很香很好吃,但天然的东西基本都不好吃。这和第一个问题有些相同,还是消费者教育的问题。

    

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