雪莱特、朗姿股份、帅亿新能源等多家品牌企业先后上市，姜兴东在品牌战略咨询界亮剑——“品牌进化”生态长青策略模型。然而，鲜有人知道姜兴东的故事，事业上的高调与做人的低调显得异乎寻常。

    2011年12月，北京朝阳区远大中心B楼中品品牌咨询机构。窗外的天空一片湛蓝，阳光洒进办公室格外敞亮，姜兴东是这家机构的创始人，他热情地招呼我们，迅速沏上普洱茶。三十多岁的他，已在品牌传播界驰骋10多年，一路走来，商场的转手成败，往事如烟，不变的是他那爽朗的笑容。

    中学时，写给父亲的那句话，至今记忆犹新：“有的人说了，不做；有的人做了，不说”，我们就要去做，不去说。

    “富二代”的悲欢两重天

    姜兴东出生在江苏省泗阳洪泽湖畔乡村。

    15岁前，姜兴东快乐而单纯。那个时期，同龄人基本都要帮家里干活，为几十块的学费发愁，姜兴东则衣食无忧，父亲作为最早期的乡镇企业创办人，在经营钢铁、建筑房地产等，没多少时间过多的关心他，那时他可以没心没肺地玩。

    “那时因为小，也并不担心能不能考上好学校。”姜兴东说，小学毕业为能考入初中，被中学拒之门外，父亲直接通过关系，顺利进入了当地重点中学。

    80年代，中国经济在慢慢放开，沿海的楼市刚刚萌芽，由于父亲对家族式管理与工程政策把握不准，加上纯草根式经营模式，公司在深圳的建筑项目中失败，还欠了多人外债。对于整个家庭来说，犹如晴天霹雳。

    从想要什么有什么，到讨债人聚集围堵，村里人人羡慕的“万元户”家庭，落到家徒四壁，弟弟也无奈出去做粉刷工人，未来的路该何去何从？

    正在上初三的姜兴东也被学校分到慢班，面对瞬间一无所有的家庭，从前在同学们中的呼风唤雨，瞬间变成了形单影只。再这样下去升高中很危险，家里无力承担高额择校费用。

    从天堂跌入地狱，只有自己发奋努力，才能考上好的高中。一年时间，姜兴东硬是从慢班几百名学生中脱颖而出，考上了当地重点中学，也是学校所有慢班中唯一进入重高的学生。从初二师的各科30分左右到高考每门90多分，姜兴东说他感悟到了“天道酬勤”的深刻意义。    

    姜兴东-福布斯潜力榜品牌顾问

    替父还债的大学生

    失去优越的生活，姜兴东没有沉沦，三年高中生活足以让他成熟。从那时起当时，他开始苦思冥想，分析父亲破产的原因。

    “竞争性因素只是一方面，父亲的高调成了致命一击。”姜兴东说。

    “我在初中时给父亲写过一封信，其中一句是：有的人做了，不说；有的人说了，却不做。”这是闻一多的话，他认为，父亲在经营过程中，常常提前宣扬并未实现，是发展失败的致命原因。父亲的教训对姜兴东的职业生涯形成重大影响，他立志要自己做事业，以致今天的中品等机构，紧紧围绕为企业商业模式、品牌战略进化服务。

    为了发挥自己的特长上重点大学，因为从小时间的美术天赋，姜兴东偷偷的在高中时学习起了绘画，假期在南京到杭州等地学习美术，初期满着家里人学习，用自己的生活费买美术材料，最艰难的时候吃馒头喝开水，后来爷爷卖了家里的牛，支持他到杭州浙大附中学习。为了补习功课，春节期间就外出学习。

    九十年代中，姜兴东顺利考入有着专业特色的北京服装学院艺术系。经过扎实的专业学习，他担任了班长、学习部长、学会会长、学生会主席等职务。

    大一期末快结束，因为家里欠外面钱很困难，姜兴东没有路费回家，此时的北京格外寒冷，刺骨的寒风拍打着每一扇窗户，呼呼作响。望着家乡的方向，他却有家不能回，心里一阵阵酸楚。

    “回家，我要回家！”归心似箭却寸步难行，只能靠自己想办法拼了。

    恰好学校一场活动，还有一批免费票，他通过关系找来20来张，然后复印了一些宣传单，抱着试一试的心态，姜兴东将宣传单张贴到校园各大张贴栏，低价出售这批演出票。没想到效果出奇地好，很快20张门票销售一空，意外凑齐了回家路费。

    那一刻，泪花在眼眶打了几个转。正是那次刻骨铭心经历，坚定了他替家里还债的决心。

    在80年代，数万元的外债无疑是一笔巨款。“如何才能帮得上父亲？”眼前一阵晃动着父亲与爷爷斑白的发髻，姜兴东一直在琢磨。听说给企业做设计绘图可以挣钱，在老师的引荐下，姜兴东试着给对方设计绘制了一张招商效果图，接了这业务。在寒冷的北京冬天，姜兴东在学校的平房里画图，冻的手部红肿，一个好心的老师给拿来了取暖器，过硬的专业知识与结构设计征服了企业，负责老板给他了一个信封，足足2600元！

    这是姜兴东的第一桶金。

    “当时拿到这笔钱，第一反应就是寄回家里。”姜兴东第一次给家里寄钱了，自己只留下600元做生活费，那一刻，他感觉自己长大了，成了一个真正的男人。

    第一次尝试成功，激发了姜兴东赚钱还债的欲望，他想多挣一些，给父母减点压力。卖报纸刊物、绘图、创意设计，同时到企业兼职，从大二开始至毕业，零零散散为家里还了数万元的债务。他的举动震撼了家乡邻里，成了乡亲们推崇的榜样。

    1998年参加亚太区设计比赛，姜兴东获得了大奖，奖金上万元，当时中国只有三个人获奖，姜兴东排名最前。

    因为强烈的上进心与责任感，姜兴东先后担任班长、学习部长、协会理事长、学生会主席。从大学起就在外面兼多份工作，承担学校职务工作，姜兴东说他上大学基本很少玩过，班里出去游玩，他工作忙回来就请大家吃饭。

    有的人影响了家人，有的人不仅影响家人，同时也正在影响着这个社会，姜兴东就是这样的人。    

    姜兴东与朗姿董事长申东日

    惊险一跳：“炒CCTV鱿鱼”

    大学毕业后，姜兴东顺利进入中央电视台编辑部做策划设计，恰逢央视2套、新闻频道开播筹划，姜兴东有幸参与了前期的宣传策划。

通过央视的历练，他很快在宣传、设计、策划领域成长起来。

    顺风顺水的时候，姜兴东做出了匪夷所思的举动：离开CCTV。

    为何要割舍CCTV的工作？一个刚毕业不久的新生，能到央视相关部门工作实属不易，为何选择离开？

    要到更广阔的空间发展！新的世纪，中国敞开了经济开放的大门，外国企业一时间不断涌入，各种企业、广告、活动满天飞。但很多公司遭遇了发展瓶颈，姜兴东敏锐地发现：经济、策划、咨询、传媒在企业发展中会广为使用。于是，他决定再深造并到外边参与相关公司的工作！

    从MBA到经济学博士

    离开CCTV后，姜兴东在北京航空航天大学攻读了MBA研究生课程。

    当时正逢互联网与IT发展初期，与不少IT公司大佬同在一个班里，姜兴东是班里最年轻的，但做案例分析时，他的见解却很独特。

    在读MBA期间，姜兴东先后任联邦广告、本土4A广告创意总监。2003年，进入国内顶尖品牌公关机构Linksus担任策略总监，随着对企业发展和转型定位的深入的理解，成功服务了奔驰、三星、华为、网通、联合里华等众多国际国内品牌的策略推广。

    中国移动，是姜兴东团队服务的大企业之一。经过企业现状分析，提出了细分中国移动品牌人群战略定位：全球通、动感地带、神州行，策划彩铃、彩信推广。姜兴东带领机构团队作为中国移动整体咨询顾问，定位第三代通信软件,首推IM品牌“病毒式营销”获得了巨大的效果。

    2007年冬全国大雪，曾经大力支持他学习的爷爷突然去世，这对姜兴东是巨大的打击。但苦尽甘来，付出总有回报，2008年姜兴东在人民大会堂被评为中国20年十大策划专家，并在人民大会堂发布演讲，对品牌商业上的见解成为现场关注的演说亮点。

    2008年姜兴东获得经济学博士学位。

    从2006至2007整合品牌战略与商业模式咨询，创立中品品牌，2009后联合创立财智投资管理机构与品牌商业资本发展模式。

    回头看来，姜兴东那一次果断离开CCTV，他的惊险一跳，无异于对他后来的发展迈开了重要的一步！

    品牌进化—商业长青战略

    决定人生成败的关键时刻，是不同时期在十字路口的正确抉择！此时姜兴东已经进入品牌战略策划与资本市场，他的高调正在凸显。

    如果说，从央视的惊险一跳成就职业生涯，接下来，姜兴东又有什么动作呢？

    在业内名声鹊起的时候，姜兴东再次选择了离开。

    “在父亲的公司破产后，我就有创立事业的梦想！”姜兴东微笑着告诉《商界》记者，当初的理想就是为企业家做专业诊断，避免很多发展中企业重蹈覆辙。

    ——成立自己的企业品牌战略咨询、商业模式研究中心，中品品牌咨询机构与财智投资管理有此应运而生！

    而中品品牌在业内低调诞生，短短几年时间辅导了多家企业的品牌战略规划，这些企业在纳斯达克、港交所、上证所、深圳中小板上市，包括光电企业广东雪莱特、服装企业朗姿股份等企业。

    “通过企业商业模式再定位后，2006年10月雪莱特在深圳中小板挂牌上市。”姜兴东说，“雪莱特之前走的是OEM和外销路子。”

    2004年底，姜兴东接触雪莱特公司，这家公司是以广电照明为主业，通过整体考察后，发现雪莱特大部分的订单来自OEM，而有些产品技术与质量却远超飞利浦。但由于品牌经营薄弱，企业产品一直未能获得好的副加值。

    2005年，姜兴东以及策划团队对雪莱特系统的品牌战略规划，提出走专业光源，节能减排，绿色照明的品牌营销战略。

    通过对品牌战略再定位，雪莱特改变了此前的供销模式，整体上市初期市值40亿元。2008年，雪莱特被福布斯评为潜力企业，创造了巨大的品牌资产增值。

    咨询行业还在为企业提供做概念、广告、公关，姜兴东和他的中品团队已俯下身做品牌战略发展定位和商业模式，提出理性建设方案，系统性地改进。“谨慎承诺，全情投入”的理念已深扎在中品团队的心中。

    “很多咨询机构浮夸自己的策划，而我们是站在企业家角度的去思考企业未来的发展方向。”姜兴东说，他不喜欢用企业的案例去推广自己，机构的网站近三四年也很少更新服务企业案例介绍，因为关系到商业机密，保密期到后才做系统展示。

    对企业十余年的观察与深入研究，姜兴东提出《品牌进化》生态长青策划模型，创新商业模式发展体系，这是目前品牌策划管理上一套完整的实战指导体系。姜兴东说，该理论体系没有从4P、4C角度，而是从品牌生态进化等核心发展联动的角度，全新规划品牌的长青成功之道。

    姜兴东先后获得中国20年十大策划专家、福布斯潜力榜上市公司品牌顾问等殊荣，但在咨询圈子，他一直很低调，一直践行自己写给他父亲写过的那句话。

    做人的低调成就了姜兴东事业的高调，如今，他正在路上！