中专毕业，从“扫楼”推销办公家具做到公司西南片区经理，在志得意满中创业却遭受失败打击，最终在挫折中奋起获得成功——成为拥有170多家加盟连锁洗衣店的老总。还没满30岁的王强，对正欲创业的普通年轻人来说，可算是一个成功的“样本”。

    “创业要成功，除了强烈的创业愿望，还有很多‘功课’要做。”回首自己的经历，王强感慨。

    初涉商海尝胜果

    王强生于合川区土场镇杨柳村一个农民家庭。因家贫，父母双双外出打工，八九岁的王强寄住在亲戚家。上初中后，他才有了第一双属于自己的鞋。

    小时爱看电视，王强看到电视剧中商人生活富足，便立志长大后要做生意、当老板，这种对财富的渴望，成为后来支撑他的源动力。

    1999年中专毕业后，王强来到石桥铺，从事办公家具推销。他每天提前半小时到办公室，把3个空矿泉水瓶灌满水，便开始出去“扫楼”：拜访每个新落成的写字间，一层层推销。那时一天至少要走5个小时，一个月要穿坏两双皮鞋。

    辛苦有回报。2000年时，王强最高月薪能拿到1.4万元，两年后还被升为公司西南片区销售经理。

    首次创业遭失败

    2000年时，王强的父母从沿海打工返渝，在沙坪坝区联芳花园开了家干洗店。

    两年后，父母想在主城买房，王强拿出了自己辛苦攒起的20万元，父母也拿出了10万元。当时王强十分感慨：如果自己是老板，岂不是能拿出更多的钱帮助父母?

    在对自家干洗店观察了3个月后，2002年夏，王强向所在企业递交了辞呈，开起了洗衣厂。为了气派，30万元的创业金，他把3万元花在了办公室装修上。

    推销员的经历，使他很快就拿下了大坪、石桥铺一带酒店的洗涤业务，王强也由此感到志得意满。

    然后半年后一盘点，王强却发现洗衣厂处于亏损状态。原来，当时洗衣厂多采用成本低廉的烧碱洗衣法，而王强用的是最先进的环保洗涤方式，有13道工序，成本比烧碱法高一倍。但为抢占市场，同类衣服的洗衣价，王强出价比采用烧碱法洗衣的还便宜5分钱。

    为节省成本，王强自己开车收集、发放货源，晚上十一二点才能回厂，早上五六点又爬起来。苦苦支撑两年后，洗衣厂还是垮了。

    “所有设备基本上是当废铁只卖了两万多元。”王强回忆说，我把自己关了3个月，不停地自问：我像从前一样勤奋、能吃苦，为什么却失败了?

    东山再起终成功

    经过一番考虑，王强没有选择打工，而是搞起了洗衣原料推销。

    这时的王强“务实”了许多。为节省成本，他开着几千块买来的长安微车，拉着试用品到渝西推销，饿了吃碗小面，困了就躺在车上休息，以节省住宿费。

    在推销中，又有人让他帮着修洗衣设备。需求多了，他索性到四川去学了设备维修，并顺带搞起了洗衣设备销售。

    下岗工蒋科也到王强处买设备，想开个干洗店。他看到王强对原料、设备啥都搞得一清二楚，经常来请教，并建议：为啥不搞个洗衣店呢，我们来加盟噻。

    这让一直忙碌中的王强“醒悟”过来。2006年，在九龙坡区直港大道开店的蒋科，成为王强开设的伊莎贝拉洗衣服务公司第一个加盟商。

    到目前为止，伊莎贝拉已有170多家加盟店，遍及天津、山西、四川、广东等地，提供了近700个工作岗位，从业者中有六成是“4050”人员。

    目前，王强正在读工商管理硕士(MBA)课程：“有这么多人的企业，不允许我犯错误!”