童士豪最近刚把家装修完，正在考虑入手智能电视。作为一名普通消费者，他已经看中了一款。

　　童士豪还有另一个身份，他是启明创投合伙人兼董事总经理。作为一名投资过小米手机、凡客诚品、一嗨租车等的明星投资人来说，事实上他对南都记者说，自己也看好智能电视这个新兴市场。

　　硬件、操作系统、视频、应用程序……如果说传统是“用电视”，毫无疑问，智能电视进入了“玩电视”时代。智能电视之前，智能手机已经打造了基于移动互联网的商业范本，其中所带来的投资机会让众多投资商前仆后继。同时，很多人把智能电视的商业路径类比为智能手机的轨迹，二者都是“平台+内容、应用+硬件”。在投资机会上，也很自然将智能手机的落点“平移”到了智能电视上，这种参照成立吗?

　　让观众重回客厅?

　　智能电视推出以前，电视的升级换代多体现在占据其制造成本50%以上的显示屏幕上，从CRT到等离子再到LED、3D电视一路演进，目标是高清、亮丽。随着智能电视时代的到来，电视的功能定位出现实质性变化，网络功能、应用软件功能的加入，打破了较为封闭的传统电视产业链。

　　经过多年品牌和渠道经营，老牌电视制造商在智能电视时代，“江湖地位”依然稳固，电视制造环节的新进入者，甚至像联想、谷歌等IT巨头也难以撬开TCL、海信、创维等厂商所主导的国内电视市场。

　　为什么大家都愿意推智能电视?一是亏损压力，二是利益诱惑。

　　南都记者多方采访到，几乎所有面板企业和垂直一体化电视厂商近年来都发生严重亏损。索尼、松下、夏普等主要液晶面板提供商的2011年财报显示，3家“倒霉蛋”亏损总额达到创纪录的200亿美元。

　　同时，智能电视的硬件成本并无明显增加且终端售价定得更高，毛利率却较之LED电视高出30%左右。

　　即使不是“圈内人”的乐视网，看到了互联网对收视率的冲击，也推出云视频智能机，曲线进入智能电视领域。乐视副总裁梁军告诉南都记者，“我们这一代人，过去的十几年就是这么一个过程，从回家开电视到回家开电脑。”由于互联网视频内容丰富，一部分用户逐渐放弃电视，导致电视收视率大幅下滑。

　　或许，让观众重回客厅，智能电视不失为一个办法。

　　事实上，政策面亦有利好。其中，以去年11月发布的《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》为转折点，广电总局对接入互联网内容的智能电视的态度从“单纯监管”转向“鼓励运营”。

　　这意味着，视频网站得以进军电视产业，智能电视让观众看到传统节目渠道之外的更多内容。当然，前提条件是须接入持有互联网电视集成业务牌照的CNTV、百视通、华数、南方传媒等7家集成播控平台，以达到管控视频内容的目的。

　　“他们(CNTV)拥有我们服务器超级用户权限，如果内容有任何问题，他喀嚓一下就停了，这是广电(总局)的要求，”梁军说。