博学多才的已故总理周恩来对邮政事业有一精辟论述：“传邮万里，国脉所系”。

    邮政在任何不同社会制度国家，均为国有，私人资本不可拥有，邮政与国家关系密切，其性质决定其不可到股市上市筹资，其雇员为国家公务员，邮政一旦亏损，一靠财政补贴，二靠上调邮资弥补，国家财政也不堪重负。

    根据国情和邮政现状，原邮电部部长吴基传在二十世纪九十年代前期一上任，便大胆喊出了“将邮市搞得像股市一样红火”的震憾人心的口号，在这一改革性口号的影响下，新邮从1995年开始连续二年减量缩容，终于形成1997年邮市高潮，国家不但赚了大头，并提高了整个新中国邮票在国际上的地位。

    遗憾的是，由于国家机构改革，吴基传同志改任信息产业部部长，其主要精力不可能全部放到邮政事业。从此开始，新邮从面值、发行量、品种三向扩容，投资者屡买屡套，六月三伏天穿着棉袄逛邮市的惨状再度重演，280分面值的邮票邮市打了三折卖92分钱，无偿奉送188分，邮政“开仓济贫”终于打破了世界纪录。

    随着国家建设的飞速发展，中小城镇将有增无减，邮政网点将日益增加，邮政职工只会扩容不可能缩量，邮政明年又将面临停止财政补贴的“断奶”困境，邮政不可到股市上筹资，邮政如何生存发展？这是一种挑战，但也孕育着机遇。惟一的机遇便是到邮市筹资，走“曲线上市”之路以解困境。

    邮政如何到邮市“曲线上市”筹资，办法非常简单，但方法必须科学，若采扩容之法将鸡飞蛋打。笔者经过仔细研究测算，发现了以下几条规律。

    一、在平信邮资80分的条件下，年票的总市值不能超过20亿元，超过此数便打折，超过数额越大折扣越大。

    二、1987年年票总市值为25亿元，1988年为18亿元，1989年为12亿元，1990年为15亿元，1991年为18亿元，以上5年各年度的原始总面值均未超过5亿元，增值平均都在2倍以上。

    三、从1992年扩容开始至2000年总计9年年票，只有1996年年票超过面值，其余8年年票全部打折，特别令人可笑的是1992年年票总市值仅仅7亿元左右，9年后的今天还在打8．5折，打折后市值不到6亿元。

    四、在低迷市道中，优秀年份年票总市值超不过25亿元，平均在20亿元左右，而近几年的垃圾年票市值跌到20亿元也见底跌不下去。

    五、1992年平信邮资为20分，现在平信邮资80分刚好4倍，1992年年票总市值为6亿元，近几年垃圾年票总市值为20余亿元，刚好也相差4倍左右，这不是巧合，而是科学规律，谁叫它们是打折一族的难兄难弟呢？

    从以上五点规律不难看出，年票总面值定在15亿才能双赢，15亿元的面值大多数将沉淀到炒作和收藏领域，邮政只需付出很少的劳务投入，等于闭着眼睛捡钱。

    邮政每年发行15亿元面值邮票，一定要留20％的库存，并要严格控制对老、少、边、穷地区邮政的投放量，免得一粒老鼠屎搅坏一锅缸。

    每年留3亿元库存作何用场？通过邮票调价使其增值。美、英、法、德、日本等国每年都对邮票调价，邮票调价犹如股市送配股，邮票调价本是十足的经济行为，而邮政某此职能部门，却听从少数对市场经济一知半解“蒋干”们的“邮票调价是计划经济产物”的外行话，搞得邮票四年未调价，使不少邮人迷失方向。实际上，原邮电部是推行市场经济政策最早的部委之一，早在上世纪八十年代初期便定期对邮票调价，一般不超过二年一次，每调一次价，邮市便升温一次，集邮群体便扩大一次。老猴票不调价能卖1500元一枚吗？货好也要吆喝，调价就是吆喝，投资者特别喜欢这种吆喝，连资不抵债的“郑百文”能吆喝得股民神昏颠倒。